Opgaven med at udvikle seniorpraksis på baggrund af udmeldinger fra ledelse og medarbejdere bliver ofte lagt ud i en arbejdsgruppe eller et udvalg under samarbejds- eller medarbejderudvalget. På større virksomheder kan det være personaleafdelingen, der på baggrund af et udspil fra ledelsen, får til opgave at
Se her, hvordan I tilrettelægger arbejdet i udvalget, så I sikrer at alle niveauer og faggrupper bliver hørt og at der bliver taget højde for de forskellige ønsker og behov til en seniorpraksis.
Anbefalinger til en attraktiv seniorpolitik. Kom godt fra start, undgå faldgruber og få de rigtige redskaber (Pdf 3,8 MB)
Guidelines til tillidsrepræsentanter ved udvikling af en seniorpraksis (LO, Århus)
Hvordan du får lavet en seniorpolitik på din arbejdsplads? (FOA).
Seniorpolitik kan forandre en arbejdsplads. (3F /SiD) (PDF)
Attraktive arbejdspladser til attraktive seniorer (FTF)
Roskilde Kirkegårde