Det er forskelligt, hvordan kulturen er, når det drejer sig om at holde udviklingssamtaler med seniormedarbejdere. På nogle arbejdspladser kommer det op årligt, og der er en fast procedure for, hvordan det foregår. På andre arbejdspladser foregår det mere uformelt, og medarbejderne henvender sig selv til deres leder, hvis de ønsker at drøfte deres arbejdsvilkår. Uanset hvad bliver samtalen bedst, hvis du har forberedt dig forinden. Se nedenfor hvordan.
Måske har I allerede en årlig medarbejderudviklingssamtale på din arbejdsplads. I så fald kan du bringe en senioraftale på banen der. Forbered evt. din leder på, at du gerne vil drøfte det. Så har han eller hun også mulighed for at forberede sig.
Hvis I ikke har medarbejderudviklings- eller seniorsamtaler, kan du selv tage initiativ til en seniorsamtale. Foreslå evt. din leder at se på den anden halvdel af denne webside. Så kan han eller hun få inspiration og viden til samtalen. Meld klart ud, at du er interesseret i at blive, men at du også gerne vil drøfte muligheden for en senioraftale.
Dine talenter og ønsker:
Muligheder på din arbejdsplads:
Læg vægt på, at det er en udviklingssamtale - ikke en afviklingssamtale. En god samtale giver dig mulighed for at få:
Derfor er det lige så vigtigt at lytte som at tale. Vær forberedt på, at din leder muligvis ikke kan give dig klare svar på stedet. Han eller hun skal måske først spørge sin egen leder om mulighederne for en senioraftale, have overblik over andre senioraftaler osv.
Vær forberedt på, at din arbejdsplads også vil stille krav til dig. Det kan fx være krav om, at du holder dig fagligt opdateret. Det er heller ikke sikkert, at alle dine ønsker kan opfyldes, fordi der også er andre hensyn at tage. Det kan være hensyn til dine kolleger, til arbejdsgangen mv.
Skriv stikord ned eller tag referat af samtalen.
Aftal, hvordan I følger op på samtalen:
Følg op på samtalen som aftalt, eller tag initiativ til en ny samtale, hvis der er behov for justeringer.