Nedsæt arbejdsgruppe eller seniorudvalg

Mange virksomheder vælger at nedsætte et seniorudvalg eller en arbejdsgruppe, der får til opgave at færdigudvikle jeres seniorpraksis på baggrund af udmeldingerne fra dig som leder og fra deres kolleger. Det kan fx være et udvalg med særligt interesserede medarbejdere i samarbejds- eller medarbejder udvalget eller i personale afdelingen. Lad udvalget arbejde selvstændigt, men med et klart mandat fra dig som leder. Jo klarere opgaven er defineret, jo lettere og hurtigere kan arbejdsgruppen nå frem til et godt resultat.

Fastlæg arbejdsgruppens opgave. Fx 

  • en afklaring af ønsker og behov et udspil til seniorpraksis til ledelsen
  • et idekatalog til senioraftaler
  • en køreplan for hvem gør hvad, når seniorpraksis føres ud i livet.

Hvem deltager i arbejdsgruppen?

  • Sørg for at alle niveauer i virksomheden er repræsenterede: medarbejdere og ledelse, mellemledere og TR, timelønnede og funktionærer. 
  • Find gerne 'ildsjælene'.
  • Gør ikke udvalget for stort: 2 -3 personer på mindre virksomheder, 6 - 8 personer på større virksomheder.
  • Udpeg en tovholder, der har tæt kontakt til ledelsen undervejs.

Hvad er tidsrammen for arbejdsgruppen?

Sæt tid på, hvornår opgaven skal være løst. 2 -3 måneder er ofte nok. Brug max. et halvt år. Lav en køreplan for, hvornår og hvordan delmål og hovedmålet skal nås.