Hvad bidrager seniorerne med?

Det kan godt betale sig for den enkelte virksomhed at indgå aftaler med seniorerne, så de bliver længere på arbejdspladsen.

Alder behøver ikke betyde noget i forhold til job. Men mange virksomheder oplever, at seniormedarbejderne med deres erfaring, stabilitet og ikke mindst et indgående kendskab til virksomheden er værdifulde medarbejdere, der både på kort og på langt sigt giver virksomheden økonomisk gevinst.

Seniorpraksis på bundlinjen

De økonomiske fordele i at fastholde seniormedarbejdere er fx:

  • Det koster penge at skifte medarbejdere ud. Der er ofte store udgifter forbundet med at annoncere efter nye medarbejdere og interviewe potentielle ansøgere.
  • At lære den nye medarbejder op tager tid fra andre medarbejdere. Og det tager tid, før den nye medarbejder kan yde sit optimale. Senioraftaler kan medvirke til at lette et “generationsskifte” blandt medarbejderne eller fordele seniorernes afgang over en længere periode og dermed bevare kontinuiteten i virksomheden.
  • Seniorer har ofte færre sygedage end yngre. De har ingen “barns første sygedag”, og der er sjældent barselsorlov at tage hensyn til.
  • En seniormedarbejder på nedsat tid kan i nogle tilfælde bruges som “arbejdskraftreserve” ved spidsbelastning. Og fordi senioren kender virksomheden og arbejdsopgaverne, er der ingen udgifter til oplæring. 

Hvad bidrager jeres seniormedarbejdere med?

Det kan være svært at måle værdien af seniormedarbejdernes erfaringer og den “tavse viden”, de ofte har. Først og fremmest en lang erfaring, som er med til at give dem et overblik og en kvalitetssans, der sætter dem i stand til at arbejde selvstændigt og bidrage positivt i mange sammenhænge. Overvej, hvad virksomheden ville miste, hvis jeres seniorarbejdere trak sig tilbage i næste måned.

Seniorernes styrker:

  • Stor livserfaring og faglig viden med et godt overblik over arbejdsområdet.
  • Stabile (ældre har færre jobskift og sygedage end yngre medarbejdere) loyale, pligtopfyldende og ansvarlige.
  • menneskelig modenhed og empati, der kan skabe et godt arbejdsmiljø på arbejdspladsen Ældre er ofte formidlere af arbejdspladsens kultur, dvs. de har en opdragende funktion i forhold til yngre medarbejdere.
  • Selvstændige, professionelle, kvalitetsbevidste med et godt og stort netværk.
  • Ro, overblik, social forståelse, gode til at samarbejde og en stærk selvledelseskompetence

Læs mere her: Seniorpraksis på danske arbejdspladser

Flere eksempler

Seniorer skaffer 30 mio. ekstra til Codan (dr.dk)

Gamle håndværkere giver Silvan mere troværdighed over for kunderne (Information)

Seniorerne får de skæve vagter (a4)

Ældre medarbejdere de mest tilfredse (dr.dk)